无锡梁溪区2025年新增24所公办幼儿园 提供840个托位缓解双职工家庭育儿压力
在2025年秋季学期，无锡市梁溪区将迎来一项惠及千家万户的教育民生工程——新增24所公办幼儿园，提供840个托育服务名额。这一举措不仅标志着该区学前教育资源的进一步扩容，更折射出地方政府在构建生育友好型社会中的积极探索。对于双职工家庭而言，这相当于为840个幼儿提供了"教育港湾"，有效缓解了"带娃难"与"工作忙"之间的现实矛盾。
政策背景：从家庭需求到公共服务升级
梁溪区作为无锡主城区，现有提供托育服务的幼儿园29所，其中公办园仅占9所，普惠性托位1770个中公办托位520个，供需结构性矛盾突出。随着三孩政策实施和人口导入加速，该区遵循"家庭为主，托育补充"原则，将托幼一体化发展列为重点工程，在人口密集区域率先试行2-3岁幼儿托育服务。此次新增的840个公办托位，相当于现有公办托位数的1.6倍，预计使全区普惠幼儿园托育服务占比突破50%，形成公办主导、民办补充的服务格局。
实施路径：资源整合与精准投放
从具体部署来看，这24所新增公办幼儿园并非简单增量，而是经过科学规划的体系化布局。参照该区2025年春学期数据，14所开展托育服务的幼儿园实际开设22个托班，平均每班容纳18.7名幼儿。按此标准测算，新增840个托位相当于增设约45个标准托班，每个幼儿园平均新增1-2个班级，既保证服务质量又避免资源闲置。值得注意的是，这些新增资源将重点倾斜"双职工家庭占比超70%“的社区，通过错峰接送、延时托管等配套服务，打造"15分钟托育服务圈”。
质量保障：从硬件标准到师资建设
在快速扩容的同时，梁溪区教育局同步出台《托幼一体化质量评估体系》，对新增托位实施"三硬一软"标准：硬件方面要求活动室人均面积不低于3平方米、户外场地配备感统训练设施、餐食达到A级卫生标准;软件层面则规定保育员持证率达100%，且每班配备1名具有婴幼儿发展指导师资格的专职教师。这种"既要座位更要质量"的监管思路，确保新增资源不会沦为简单的"看护场所"，而是真正成为促进幼儿早期发展的教育环境。
社会效应：多维度的积极影响
从更宏观视角看，这项政策将产生连锁反应。对家庭而言，按当前市场价计算，公办托育费用约为民办机构的60%，每年可为每个家庭节省1.2-1.8万元支出;对教育生态来说，普惠性托育占比提升将倒逼民办机构转型特色化服务;对城市发展而言，这成为梁溪区建设"人口导入型城区"的重要配套——正如该区教育局负责人所言：“优质的托育服务就像磁铁，既能留住本地人才，也能吸引外来人口”。
未来展望：持续优化的制度设计
据透露，梁溪区正酝酿"托育服务电子地图"系统，家长通过手机APP即可查询学位余额、师资配置等实时信息。到2026年，该区计划将2-3岁幼儿入托率从目前的9.3%提升至15%，并探索"企业联办""社区驿站"等灵活服务模式。这种动态调整机制表明，普惠性托育服务不是一次性工程，而是需要根据人口流动、家庭需求变化持续优化的长效工程。
从政策宣导到具体落地，梁溪区的实践为其他地区提供了可借鉴的样本。当840个新增托位转化为实实在在的教育供给时，我们看到的不仅是数字的增长，更是一个城市对下一代成长的郑重承诺。在这座人文底蕴深厚的城区里，托育服务正从家庭责任的"单选题"，逐步转变为社会共担的"多选题"。